La communication sur le marché du travail ne se limite pas à la publication d’offres d’emploi. Cette forme de communication stratégique vous permet de vous positionner correctement sur le marché du travail en tant qu’employeur (potentiel). L’objectif du marketing de recrutement est d’attirer et de retenir des collaborateurs compétents. Chez ZIGT, nous possédons une solide expérience dans ce domaine et accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs objectifs.
Pourquoi la communication sur le marché du travail ?
La communication sur le marché du travail se compose de plusieurs niveaux de communication déployés conjointement pour vous positionner comme un employeur attrayant auprès des collaborateurs (potentiels). L’objectif consiste ici à attirer, fidéliser et retenir les talents. Mais aussi à renforcer la marque de l’employeur (employer brand).
Chaque objectif spécifique de la communication sur le marché du travail s’inscrit dans une stratégie globale. Voici quelques exemples :
- Employer branding
- Campagne de recrutement
- Renforcement de la notoriété en tant qu’employeur
- Attraction de publics cibles spécifiques
Chez ZIGT, nous savons mieux que quiconque que la formulation des bons objectifs est essentielle pour établir une base solide pour la stratégie de communication sur le marché du travail. Vous doutez de la pertinence des objectifs définis ? Nos collègues de Strategy se feront un plaisir de vous accompagner dans la formulation selon la méthode SMART.
Que propose ZIGT en matière de communication sur le marché du travail ?
Il existe différentes manières d’exploiter les médias pour atteindre les objectifs d’une stratégie de communication sur le marché du travail. En tant qu’agence proposant des services complets, nous disposons d’un large éventail d’outils ainsi que de données (d’audience) pour formuler des recommandations média pertinentes. Connaissant tous les types de médias, nous sommes en mesure de créer le mix média le plus adapté à chaque objectif.
Dans le cadre d’une campagne de recrutement ciblée, basée sur le marketing de recrutement, une combinaison de réseaux sociaux, de publicité sur Google et de radio constitue souvent une solution appropriée. Par exemple, pour une campagne axée sur l’employer branding, l’accent sera davantage mis sur le (Digital) Out of Home (DOOH), la vidéo en ligne ou la publicité via les podcasts.
Pour chaque utilisation des médias, nous utilisons un ciblage orienté audience. Le recours, par exemple, au (Digital) Out of Home dans les zones proches des universités - afin de toucher les profils de stagiaires adéquats - est une approche astucieuse. Cette méthode nous permet de veiller, de manière rentable, à ce que les médias contribuent à l’objectif.
Outre les médias, le site web de l’employeur joue également un rôle essentiel. C’est en effet vers celui-ci que converge toute communication. Nos collègues du département D&T veillent à ce que les communications et la publicité soient parfaitement alignées sur la page de destination.
Retour sur investissement dans le marketing de recrutement
L’utilisation de différents médias contribue aux objectifs de la communication sur le marché du travail, mais comment rendre cet impact perceptible ? Par exemple, quel est le coût par candidat ?
Nous travaillons avec un tableau de bord en temps réel dans lequel l’ensemble des performances médias (KPI) est présenté de manière claire. En reliant ce tableau de bord à des données clients externes, telles que le nombre de candidatures en ligne ou de formulaires de contact complétés, nous calculons le retour sur investissement.
Cela nous permet d’effectuer des ajustements rapides et de veiller à ce que l’ensemble de l’utilisation des médias contribue durablement et de manière rentable aux objectifs de recrutement.